客戶案例
助力千行百業的數字化轉型，服務客戶涉及政府、金融、能源、交通等諸多領域。
助力千行百業的數字化轉型，服務客戶涉及政府、金融、能源、交通等諸多領域。
為深化落實公共交通優先發展戰略，大力提升公 共交通服務保障能力，推進首都交通科學發展，緩解 交通擁堵，方便市民出行，改善首都大氣環境，北京 市政府率先提出建設“公交都市”。
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本項目圍繞緩解交通擁堵、提升公交服務能力、 提高綜合運輸協調能力等重點工作，進一步完善 TOCC 運行監測手段，提升交通決策支持的應用效能， 加強多種運輸方式間精細化協調聯動能力，提高公 眾交通信息服務水平，主要包含以下六個分系統的建設。
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廣發銀行是金融信創第一批試點單位，“郵件系統優化升級項目”是廣發銀行按人民銀行要求、結合自身發展建設需要，完成第一期信創目標的核心任務。
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為進一步提升業務部署和資源管理自動化程度， 更加精準地定位問題。避免因系統復雜程度、技術發展迭代過快導致的各類成本升高。人保集團研發中心采用“以我為主”模式進行 PaaS 平臺的研發，研發團隊結合內部員工和電子云的研發人員，共同參與PaaS 云管理平臺的開發、測試等基礎工作。
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實現對主節點和同城備節點上的關鍵業務和數據災備，同時實現了根據需要為部分業務上云提供調度云資源服務。
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提供基于 CECSTACK 的新一代云原生操作系統、信創底座的 IaaS、云原生的 PaaS。
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客戶倉庫自動化程度比較低，作業效率低，出錯率高，WMS 系統與 MES 系統信息不互通，影響配送效率。
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本項目實現將自主研發的新能源集控系統從國外 Wintel（Windows+intel）架構遷移到自主安全的 PKS（飛騰處理器 + 麒麟操作系統）架構的切換，打破了業務系統對國外技術的依賴，構建了本質安全的軟硬件架構，向全面國產邁出了堅實的一步。
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該軍工制造企業屬于勞動密集型產業，數字化水平較低，人員作業環境屬于爆炸性危險作業環境。
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針對虛擬機服務整體架構中的云計算資源，通過對底層服務器硬件及存儲資源實現虛擬化聚合部署，配合以云計算管理平臺、監控平臺、資源調度平臺，提供 IaaS 和 PaaS 服務。
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先進可靠的數據中心與專屬云服務需求、IT 基礎資源的集中調配和管理需求、實現自主運維以滿足集團信息安全和保密管理的需求。
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該發電集團在數據管理工作中長期存在數據互通共享難，缺少完整成熟的數據資產管理體系，數據資產價值難以發揮的問題。
>為深化落實公共交通優先發展戰略，大力提升公 共交通服務保障能力，推進首都交通科學發展，緩解 交通擁堵，方便市民出行，改善首都大氣環境，北京 市政府率先提出建設“公交都市”。
>本項目圍繞緩解交通擁堵、提升公交服務能力、 提高綜合運輸協調能力等重點工作，進一步完善 TOCC 運行監測手段，提升交通決策支持的應用效能， 加強多種運輸方式間精細化協調聯動能力，提高公 眾交通信息服務水平，主要包含以下六個分系統的建設。
>廣發銀行是金融信創第一批試點單位，“郵件系統優化升級項目”是廣發銀行按人民銀行要求、結合自身發展建設需要，完成第一期信創目標的核心任務。
>為進一步提升業務部署和資源管理自動化程度， 更加精準地定位問題。避免因系統復雜程度、技術發展迭代過快導致的各類成本升高。人保集團研發中心采用“以我為主”模式進行 PaaS 平臺的研發，研發團隊結合內部員工和電子云的研發人員，共同參與PaaS 云管理平臺的開發、測試等基礎工作。
>實現對主節點和同城備節點上的關鍵業務和數據災備，同時實現了根據需要為部分業務上云提供調度云資源服務。
>提供基于 CECSTACK 的新一代云原生操作系統、信創底座的 IaaS、云原生的 PaaS。
>客戶倉庫自動化程度比較低，作業效率低，出錯率高，WMS 系統與 MES 系統信息不互通，影響配送效率。
>本項目實現將自主研發的新能源集控系統從國外 Wintel（Windows+intel）架構遷移到自主安全的 PKS（飛騰處理器 + 麒麟操作系統）架構的切換，打破了業務系統對國外技術的依賴，構建了本質安全的軟硬件架構，向全面國產邁出了堅實的一步。
>該軍工制造企業屬于勞動密集型產業，數字化水平較低，人員作業環境屬于爆炸性危險作業環境。
>針對虛擬機服務整體架構中的云計算資源，通過對底層服務器硬件及存儲資源實現虛擬化聚合部署，配合以云計算管理平臺、監控平臺、資源調度平臺，提供 IaaS 和 PaaS 服務。
>先進可靠的數據中心與專屬云服務需求、IT 基礎資源的集中調配和管理需求、實現自主運維以滿足集團信息安全和保密管理的需求。
>該發電集團在數據管理工作中長期存在數據互通共享難，缺少完整成熟的數據資產管理體系，數據資產價值難以發揮的問題。
>為深化落實公共交通優先發展戰略，大力提升公 共交通服務保障能力，推進首都交通科學發展，緩解 交通擁堵，方便市民出行，改善首都大氣環境，北京 市政府率先提出建設“公交都市”。
>本項目圍繞緩解交通擁堵、提升公交服務能力、 提高綜合運輸協調能力等重點工作，進一步完善 TOCC 運行監測手段，提升交通決策支持的應用效能， 加強多種運輸方式間精細化協調聯動能力，提高公 眾交通信息服務水平，主要包含以下六個分系統的建設。
>廣發銀行是金融信創第一批試點單位，“郵件系統優化升級項目”是廣發銀行按人民銀行要求、結合自身發展建設需要，完成第一期信創目標的核心任務。
>為進一步提升業務部署和資源管理自動化程度， 更加精準地定位問題。避免因系統復雜程度、技術發展迭代過快導致的各類成本升高。人保集團研發中心采用“以我為主”模式進行 PaaS 平臺的研發，研發團隊結合內部員工和電子云的研發人員，共同參與PaaS 云管理平臺的開發、測試等基礎工作。
>實現對主節點和同城備節點上的關鍵業務和數據災備，同時實現了根據需要為部分業務上云提供調度云資源服務。
>提供基于 CECSTACK 的新一代云原生操作系統、信創底座的 IaaS、云原生的 PaaS。
>客戶倉庫自動化程度比較低，作業效率低，出錯率高，WMS 系統與 MES 系統信息不互通，影響配送效率。
>本項目實現將自主研發的新能源集控系統從國外 Wintel（Windows+intel）架構遷移到自主安全的 PKS（飛騰處理器 + 麒麟操作系統）架構的切換，打破了業務系統對國外技術的依賴，構建了本質安全的軟硬件架構，向全面國產邁出了堅實的一步。
>該軍工制造企業屬于勞動密集型產業，數字化水平較低，人員作業環境屬于爆炸性危險作業環境。
>針對虛擬機服務整體架構中的云計算資源，通過對底層服務器硬件及存儲資源實現虛擬化聚合部署，配合以云計算管理平臺、監控平臺、資源調度平臺，提供 IaaS 和 PaaS 服務。
>先進可靠的數據中心與專屬云服務需求、IT 基礎資源的集中調配和管理需求、實現自主運維以滿足集團信息安全和保密管理的需求。
>該發電集團在數據管理工作中長期存在數據互通共享難，缺少完整成熟的數據資產管理體系，數據資產價值難以發揮的問題。
>為深化落實公共交通優先發展戰略，大力提升公 共交通服務保障能力，推進首都交通科學發展，緩解 交通擁堵，方便市民出行，改善首都大氣環境，北京 市政府率先提出建設“公交都市”。
>本項目圍繞緩解交通擁堵、提升公交服務能力、 提高綜合運輸協調能力等重點工作，進一步完善 TOCC 運行監測手段，提升交通決策支持的應用效能， 加強多種運輸方式間精細化協調聯動能力，提高公 眾交通信息服務水平，主要包含以下六個分系統的建設。
>廣發銀行是金融信創第一批試點單位，“郵件系統優化升級項目”是廣發銀行按人民銀行要求、結合自身發展建設需要，完成第一期信創目標的核心任務。
>為進一步提升業務部署和資源管理自動化程度， 更加精準地定位問題。避免因系統復雜程度、技術發展迭代過快導致的各類成本升高。人保集團研發中心采用“以我為主”模式進行 PaaS 平臺的研發，研發團隊結合內部員工和電子云的研發人員，共同參與PaaS 云管理平臺的開發、測試等基礎工作。
>實現對主節點和同城備節點上的關鍵業務和數據災備，同時實現了根據需要為部分業務上云提供調度云資源服務。
>提供基于 CECSTACK 的新一代云原生操作系統、信創底座的 IaaS、云原生的 PaaS。
>客戶倉庫自動化程度比較低，作業效率低，出錯率高，WMS 系統與 MES 系統信息不互通，影響配送效率。
>本項目實現將自主研發的新能源集控系統從國外 Wintel（Windows+intel）架構遷移到自主安全的 PKS（飛騰處理器 + 麒麟操作系統）架構的切換，打破了業務系統對國外技術的依賴，構建了本質安全的軟硬件架構，向全面國產邁出了堅實的一步。
>該軍工制造企業屬于勞動密集型產業，數字化水平較低，人員作業環境屬于爆炸性危險作業環境。
>針對虛擬機服務整體架構中的云計算資源，通過對底層服務器硬件及存儲資源實現虛擬化聚合部署，配合以云計算管理平臺、監控平臺、資源調度平臺，提供 IaaS 和 PaaS 服務。
>先進可靠的數據中心與專屬云服務需求、IT 基礎資源的集中調配和管理需求、實現自主運維以滿足集團信息安全和保密管理的需求。
>該發電集團在數據管理工作中長期存在數據互通共享難，缺少完整成熟的數據資產管理體系，數據資產價值難以發揮的問題。
>為深化落實公共交通優先發展戰略，大力提升公 共交通服務保障能力，推進首都交通科學發展，緩解 交通擁堵，方便市民出行，改善首都大氣環境，北京 市政府率先提出建設“公交都市”。
>本項目圍繞緩解交通擁堵、提升公交服務能力、 提高綜合運輸協調能力等重點工作，進一步完善 TOCC 運行監測手段，提升交通決策支持的應用效能， 加強多種運輸方式間精細化協調聯動能力，提高公 眾交通信息服務水平，主要包含以下六個分系統的建設。
>廣發銀行是金融信創第一批試點單位，“郵件系統優化升級項目”是廣發銀行按人民銀行要求、結合自身發展建設需要，完成第一期信創目標的核心任務。
>為進一步提升業務部署和資源管理自動化程度， 更加精準地定位問題。避免因系統復雜程度、技術發展迭代過快導致的各類成本升高。人保集團研發中心采用“以我為主”模式進行 PaaS 平臺的研發，研發團隊結合內部員工和電子云的研發人員，共同參與PaaS 云管理平臺的開發、測試等基礎工作。
>實現對主節點和同城備節點上的關鍵業務和數據災備，同時實現了根據需要為部分業務上云提供調度云資源服務。
>提供基于 CECSTACK 的新一代云原生操作系統、信創底座的 IaaS、云原生的 PaaS。
>客戶倉庫自動化程度比較低，作業效率低，出錯率高，WMS 系統與 MES 系統信息不互通，影響配送效率。
>本項目實現將自主研發的新能源集控系統從國外 Wintel（Windows+intel）架構遷移到自主安全的 PKS（飛騰處理器 + 麒麟操作系統）架構的切換，打破了業務系統對國外技術的依賴，構建了本質安全的軟硬件架構，向全面國產邁出了堅實的一步。
>該軍工制造企業屬于勞動密集型產業，數字化水平較低，人員作業環境屬于爆炸性危險作業環境。
>針對虛擬機服務整體架構中的云計算資源，通過對底層服務器硬件及存儲資源實現虛擬化聚合部署，配合以云計算管理平臺、監控平臺、資源調度平臺，提供 IaaS 和 PaaS 服務。
>先進可靠的數據中心與專屬云服務需求、IT 基礎資源的集中調配和管理需求、實現自主運維以滿足集團信息安全和保密管理的需求。
>該發電集團在數據管理工作中長期存在數據互通共享難，缺少完整成熟的數據資產管理體系，數據資產價值難以發揮的問題。
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